組織管理スタイル4つの類型

先日、ビジネスの4類型という題で投稿させていただきました。
この類型を組織の管理スタイルという観点から説明させていただきます。

組織の成長段階を4段階に分けると下のようになるかと思います。

マーケットシェアがまだ小さく成長性が大きい初期段階
マーケットシェアがまだ大きくなり成長性が大きい発展段階
マーケットシェアが安定的になり成長性も小さくなりつつある安定段階
マーケットシェアが小さくなり成長余地のない衰退段階

その段階に応じて求められるリーダー像は、まったく異質なものです。
それぞれのふさわしいリーダーは、
初期段階、いけいけどんどんで突っ走るタイプですが、受容性が高いリーダー。
発展段階、組織の力を生かしてさらに大きくできる、出る杭タイプですが、改革に強いリーダー。
安定段階、組織を管理・調整できる、肯定的なタイプですが、改善にたけたリーダー。
衰退段階、決められたことを疑いもなく実行できる頑固なタイプですが、徹底力の高いリーダー。

皆様の会社は、現在どの段階でどのリーダー像を求められているでしょうか？
最善の管理タイプを間違えると大変なことになるかもしれません.....

続く.....